库迪被戏称为咖啡界的“开店狂魔”，在库迪咖啡创立初期，创始人陆正耀就喊出了“三年万店”的目标。2023年，库迪一年开出超6000家店。但过去一年，库迪开店的步子慢了下来。2024年，库迪新开门店数3528家，与大步阔进的2023年相比慢了不少，而瑞幸依旧新开了7209家。据窄门餐眼数据，当前库迪门店数为8723家，而瑞幸门店数21905家，相差悬殊。

伊利携手导演张大鹏，联合品牌代言人李现与春节“百搭大使”贾冰， 共同推出《过年好搭子》创意短片，短片中，贾冰化身伊利纯牛奶，穿梭 于三轮车后座、亲戚手中、后备箱和超市购物车等场景，演绎了牛奶的 “百搭”特性，李现则作为品牌代言人，与贾冰展开爆笑互动。通过这部 短片，伊利巧妙传递了“过年不废话，只管百搭”的理念，致力于成为消 费者心目中的“过年好搭子”。

虽然消费者与品牌的触点更多、转化链路更复杂了，但今天依然有7成以上消费者发现与购买处于同一渠道。这说明消费者在今天更倾向购物时的“所见即所得”，品牌在全渠道的电商布局也充分促进了决策简化。

免费的飞机餐变成收费还受追捧，连预制菜都嫌弃的打工人飞到高空中就爱上了速食面？种种太荒诞、各个不真实，“疑似受到年终还要加班，结果一掏手机看到年终奖只有500块的双重打击后，一边吃着拼好饭一边流出的终极幻想。” ...

在这种背景下，品牌之间的功能性差异越来越小，价格战也无法持续，心智认知的差异化成为突围的关键。 通过心智营销，品牌能够在消费者心中占据特定位置，将品牌价值和情感共鸣深植于心智中，从而实现从“品牌选择”到“品牌偏好”的转变。

很长时间里，中国的消费市场上其实并没有一种成型的「年糖文化」。中国人对过年吃糖这件事的认知，只是基于「过年了吃点好的」这样的朴素认知，以及「二十三，糖瓜粘」这样的传统民俗。 在总工程师的「南方谈话」和十四大召开的背景下，一系列政策支持让许多台湾企业纷纷来到大陆。起初，许多企业看中的只是这里低廉的原材料价格和人工成本，但很快，他们发现大陆是一个非常有潜力的消费市场。

农历乙巳蛇年就要到啦，我们的新年礼盒盘点也如约而至。 与生肖龙的权威、力量感相比，生肖蛇更加灵活、内敛。蛇象征着 ...

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作为支付的国家队，银联一直以来都以值得信赖的金融支持者形象，深入大家的日常生活点滴，陪伴在大众身边，提供实惠和便利。而在新年这样的重要节点，更是联合了覆盖美食、旅游、购物等40万家商户，给予生活方方面面的补贴，为每个人的2025随一份子。

好穿是拖鞋应有之义，好不好看则似乎有点听天由命。2024 年，一个叫 Subu 的日本拖鞋品牌走入大众眼中，这家“乍一看是拖鞋，再一看还有点丑的”拖鞋，丝滑地加入冬季拖鞋备选项。 Subu 偏偏反其道而行之，强调自己做的是「秋冬凉鞋」，是夏季沙滩凉拖的反义词，在夏季的销售额几乎为零。可是话又说回来，“为啥我们冬天还需要一双拖鞋外穿？” ...

自菲利普·科特勒在《营销革命》中提出营销5A模型以来，这一理论不仅深刻影响了传统营销领域，更成为互联网营销中的通用法则。 儿童市场的巨大潜力与企业策略解析：如何通过营销赢得下一代消费者的心。 哪里有焦虑，哪里就有松弛感。 新中式的兴起 ...